domingo, 5 de abril de 2015

Quem tiver ouvidos para ouvir, que ouça!


Olá!


Aproveitei este trecho de um dos Evangelhos como título deste post. 

Esta sábia composição de palavras proferida pelo Mestre dos mestres, a cada dia torna-se mais relevante. 

Nesta minha caminhada, em meio a equipes e postulantes a líderes, tenho encontrado vários desafios. Contudo, nenhum é mais frequente que a inabilidade de escuta das pessoas. A ansiedade, os atropelos, o pensamento acelerado a cada dia aumentam a distância entre os corações. Cada um quer ser ouvido, mas poucos dedicam-se a realmente escutar.


Vivendo em um clima onde a necessidade de dizer, de ser visto, de ser percebido, passa a ser a tônica dos relacionamentos, passamos pelo jardim sem admirar as flores. Quilômetros separam almas nas mesas de jantar, nos ambientes de trabalho, nos bancos da praça. Pessoas que tem muito a dizer, mas pouco a escutar habitam no mesmo ambiente sem serem vistas.

Ambientes familiares e corporativos transformados em verdadeiros abismos onde a fala tem prioridade ou onde a tela do celular possui a preferência na comunicação. 

Já percebeu como é difícil de relacionar-se com quem fala muito e ouve pouco? 

Pessoas que despejam argumentos, inundam o ambiente de prosas e convicções, mas que muito raramente investem tempo para prestar atenção nos assuntos ao redor. Pessoas assim até fingem que te ouvem, mas no primeiro momento em que você pára para respirar, assumem o controle e já começam um novo assunto.

Tenho aprendido que não passam de pobres almas inseguras que buscam autoafirmação. Falam, falam e falam imaginando ser pela voz a chave da conquista, do reconhecimento e do merecimento. Preferem cobrir o espaço com a sua opinião e suas verdades, em vez de descobrir novos mundos, de desbravar outros pontos de vista, de debater e aprender novos caminhos.

Tenho aprendido que alguns não estão prontos para o caminho e, a estes só resta-nos entregar-lhes o silêncio na expectativa de que um dia percebam que há flores no jardim.


O querido professor Rubem Alves um dia escreveu: 


"...é na escuta que o amor começa e é na falta de escuta que ele termina. 
A gente não se apaixona por quem fala bonito. 
Apaixonamo-nos por quem escuta bonito..."




E como isso faz sentido! Como é gostoso conviver com quem sabe escutar paciente e atenciosamente. Como é prazeroso estar com quem ouve bonito. Pessoas queridas, que sabem como poucos como cultivar laços duradouros. Sabem que a chave para conectar almas está na escuta dos sons do coração do outro.

Somado a tudo isso, um dia, o grande Mestre disse, "quem tiver ouvidos para ouvir, que ouça". Confesso que é um exercício duro e diário, que requer disciplina e força de vontade. A tentação de falar mais do que ouvir é grande, mas os ganhos, para mim, tem sido muito valiosos. 

Ao praticar escutar mais, tenho aprendido a ler os sinais que antes não percebia. Tenho desvendado segredos que antes passavam na minha frente sem vê-los. Tenho recebido muito mais do que antes pensava; conquistado muito mais do que imaginava. Descobri que se a escuta é rasa, o discurso é de superfície. Tenho aprendido que profundidade de fala só vem com intensidade de escuta.

Então, quem tiver ouvidos para ouvir, que ouça! 


Gente chata só sabe falar e discursar. Tem até boa fala, mas péssima escuta. Interesse zero no outro, mas nota dez em chatice. Sabichões que devaneiam conceitos, sem dar espaço para conectarem-se aos corações dos outros. Ficam esperando só uma oportunidade para inundar área com retalhos de informações e verdades que proferem sem sentir ou viver.

Quer aprender um exercício de liderança? Escute mais! 

Escute seus filhos. Há mensagens que eles não dizem, mas que esperam que você as descubra.
Escute quem convive contigo. Há ansiedades e dúvidas que seriam curadas logo de início, bastaria um movimento de seu interesse em ouví-las.
Escute as pessoas que trabalham contigo. Você se surpreenderá com as possibilidades de solução que os outros tem à disposição e que você poderia ter usado se tivesse tido a humildade de reconhecer que não sabe de tudo.

Tudo isso a vida tem me ensinado. E, ao escolher trilhar este caminho, o da escuta, consegui compor um método simples e altamente eficaz, o qual publiquei em meu primeiro livro. Onde ao colocar a escuta antes da fala, descobre-se que há vida do outro lado da mesa. 

E, se isto faz sentido para você, te agradeço por ter me ouvido até aqui e convido-te a compartilhar seus aprendizados. Criemos juntos uma rede de "escutadores" que preferem ser "aprendentes" em vez de "ensinantes".

Mestres inesquecíveis, ótimos autores, sábios professores tem apontado este caminho, onde escutar antes de falar é um bom exercício de respeito, gratidão e de dar valor ao outro como instrumento do seu aprendizado.

Pense nisso!

Forte abraço!








quinta-feira, 15 de janeiro de 2015

A ocasião não faz o ladrão. Ela o revela!


Olá!


Creio que você conheça o dito popular: "A ocasião faz o ladrão". Nesta minha caminhada tendo a Educação como missão e o mundo corporativo como ambiente, tenho aprendido que este ditado está incorreto. Pensando nisso e tendo alguns autores inspiradores por perto, me veio uma outra versão e percebo que é mais adequada:

"A ocasião não faz o ladrão, 
ela apenas o revela"


Sim, tenho aprendido que há muitas pessoas que são expostas às mais diversas ocasiões para cometerem ilícitos, contudo jamais o fazem, ao mesmo tempo, para outros a máscara simplesmente cai.

Neste momento, vem à cabeça a importante missão dos pais, pois é destes, o papel da Educação. A formação familiar é, sem dúvida alguma, o bastião do caráter, do comportamento, da prática honesta e verdadeira dos valores. Infelizmente, muitos pais confundem este papel e o delegam 100% para a escola, ou outros meios, como o único local revelador e formador. À escola cabe o ensino, a aprendizagem, a convivência e o preparo social, quanto que à família destaca-se o poder de educar.

A ocasião simplesmente o revela, pois a formação já o fez. Já o moldou com o caráter e personalidade. Por este motivo, reforço o importante papel que a liderança possui ao ser o agente propulsor desta importante revelação.

Líder, aprender a descobrir os revelados talentos em sua equipe, pode ser um importante desafio. Revelar o poder de criação de cada integrante de seu time. Fortalecer e lapidar o que cada um tem de melhor. Maravilhar-se com a imperfeição humana e permitir a sinceridade como prática diária. Pode ser este um caminho interessante a seguir.

Proponha ocasiões para revelações e conheça profundamente o que moldou as pessoas que convivem contigo. Participe e interaja a ponto de interessar-se pela alma e não somente pela competência. Seja você, líder, o agente revelador.

Revelando o que está oculto, conhecendo-se o que está subscrito, dando luz ao que não foi dito. É simples assim, interessando-se por gente! 

Pode ser que não goste do que irá descobrir, mas só o fato de descobrir a verdade já é um fato positivo. Porém, pode ser que a descoberta seja tão intensa e verdadeira que lhe mostrará os resultados que tanto busca.

Pense nisso!

Forte abraço.


sábado, 3 de janeiro de 2015

Quer aprender a prever o futuro?


Olá!


Para iniciar o ano, quero propor um simples método para "prever" o futuro.  Mas preciso alertar-lhe de que não é um truque de cartas ou composições baseadas no zodíaco, nem tampouco proponho aqui rituais ou práticas mágicas. Para este método, baseio-me em uma citação do mestre Peter Drucker: 



"A melhor forma de prever o futuro é criá-lo"
(Peter Drucker)



Seguindo as orientações deste grande orientador descreverei a seguir o que chamo de "Mapa do Futuro". Neste mapa você poderá orientar melhor a sua caminhada para que possa tomar decisões e escolhas mais conscientes em relação à sua carreira, por exemplo.

Então vamos lá:




Passo 01: "A análise da foto"

Abra o arquivo mais atualizado do seu currículo. Vá até o final do documento e escreva a data de hoje, lembre-se de incluir o ano (caso ainda não tenha feito). 
Este passo recebe este nome pois o seu currículo é a tua história de vida até o momento e precisa retratar quem é você, de uma forma sintética e ao mesmo tempo, interessante. Em outro momento, abordarei como elaborar o currículo, por hora, utilize o modelo que preferir.
Feito isso, imprima o documento.

Passo 02: "A foto do futuro"

Usando a opção "Salvar como" de seu editor de textos, grave o mesmo arquivo do seu currículo, alterando a data para 05 ou 10 anos à frente. Salve-o com o nome de currículo de 2020, por exemplo.
Feito isso, imprima este arquivo também.

Passo 03: "Projetando o futuro"

Tendo em mãos os dois currículos, o da data atual e o do futuro, você poderá agora fazer algumas reflexões e anotações. Olhe fixamente para o "currículo do futuro" e pergunte a ele:

"É este o currículo que quero ter, neste ano?"

Imagino que você sentirá vontade de incluir novos itens, como, cursos que já quer ter concluído, empresas que quer ter trabalhado, cargos que quer ter ocupado, idiomas que quer ter proficiência...

Pois bem, se teve esta vontade, pegue uma caneta e comece a anotar no "currículo do futuro" cada item que vier à sua cabeça. Já quer ter feito seu mestrado? Inclua no espaço reservado para formação acadêmica, lembre-se de anotar o ano, instituição e alguma informação complementar que desejar. 

Este exercício é de livre criatividade, ou seja, jamais critique uma ideia ou desejo que surgiu, simplesmente a escreva em algum espaço do "currículo do futuro". Permita-se imaginar-se no ano que escolheu "prever". Pode ser fluência em idioma, viagem ao exterior, morando em seu imóvel próprio, filhos, estado civil, etc. 

Projete-se na idade que terá no ano escolhido e tente imaginar o quanto de experiência profissional já deverá ter adquirido, habilidades que deve ter fortalecido ou mesmo desenvolvido, prêmios e reconhecimentos que quer ter conquistado. 

Após alguns minutos já terá em mãos um grande esboço do seu "Mapa do Futuro", permita-se sonhar com você, com seu sucesso e trajetória. Seja o seu melhor torcedor e escreva, registre o que você quer.

Chega de ficar reclamando do que você não tem e comece a dizer e comprometer-se o que você quer!



Passo 04: "Construindo o mapa"

Agora você já tem elementos suficientes para traçar uma rota segura até seus objetivos pessoais e profissionais:
  • Em uma folha em branco, trace uma linha reta anotando o ano atual na extremidade da esquerda e o ano escolhido no "currículo do futuro", no final da reta, do lado direito. Esta linha chamaremos de "linha do tempo". Anote na linha, os anos intermediários, deixando-a como se fosse uma régua demarcada por anos.
  • Abaixo do ano do "currículo do futuro", liste os itens que escreveu à mão, um abaixo do outro, como se fosse uma lista dos desejos, um em cada linha.
  • Em seguida, faça um exercício tentando colocar quais etapas precisa percorrer até cada objetivo do "currículo do futuro", escrevendo na linha correspondente o que deverá fazer e quando, por exemplo, na linha do desejo de formação está o curso de mestrado, anote em que ano quer iniciá-lo. Faça isto para cada desejo até que o quadro fique repleto das etapas, ano após ano. 


Pronto! Contemple o seu "Mapa do Futuro"!

Você acabou de escrever, o que podemos chamar em administração de algo relacionado ao seu "Planejamento Estratégico", ou no mínimo, um esboço de um "Cronograma". Um plano de etapas consistentes, com prazos, para um objetivos de futuro, visualizando cinco ou dez anos à frente.

É claro que você pode detalhá-lo mais, recheá-lo com ações, necessidades financeiras, pessoas que precisa interagir mais ou conhecer, etc. Ou seja, pode montar um plano de ação, definindo onde deve buscar os recursos ou conhecimentos para cada uma das etapas de cada ano. Este detalhamento lhe permitirá escolher o nome do curso de pós que melhor lhe ajudará no seu plano, por exemplo. Basta pesquisar e programar-se para o futuro.

Por exemplo, talvez atualmente, você não tenha como pagar aquele curso de Design no exterior, mas quem sabe, possa iniciar algo de lhe dê a bases necessárias para quando puder fazê-lo. Listando cursos mais acessíveis, de curta duração, por exemplo, que trarão os conhecimentos iniciais úteis no futuro, ou mesmo, também pode anotar como e quando poderá conseguir financiar a viagem, por exemplo.

O mapa é seu! É sua responsabilidade mantê-lo e atualizá-lo.

Se quiser, pode transcrevê-lo em uma cartolina e afixá-lo na parede de seu quarto, em um local que diariamente você possa encará-lo e que te desafie a realizar cada etapa anotada. Pode usar cores diferentes, sinais, símbolos, etc. Quando mais sua cara, melhor!

Lembre-se de marcar nele cada conquista realizada, destacando-a para que fique visível a sua evolução em direção ao que você QUER e projetou.

Prefiro este método à tão falada lista de decisões de início de ano, em que muito se diz e pouco se faz. Prefiro ter um mapa em mãos a delegar meu futuro a "achismos" ou tentativas sem fundamento. Com um bom plano em mãos posso dizer não sem peso na consciência, agindo responsavelmente comigo e com minha carreira. Faço minhas escolhas.

Espero que o "Mapa do Futuro" seja-lhe útil em sua caminhada. E, caso algo nesta leitura tenha feito sentido a você, compartilhe como ficou o seu mapa, quem sabe aqui na nossa rede de amigos, estejam os contatos que impulsionarão alguns dos teus objetivos?

#Ficaadica

Um forte abraço!