sexta-feira, 26 de setembro de 2014

Respire fundo...


Olá!


Quantas e quantas vezes já ouvimos ou pensamos nessa reflexão...


São vários os benefícios de respirar do jeito certo. Aliás, Deus nos livre de deixar de fazer isso! 

Pena que este tão importante momento acaba passando despercebido em nossa correria diária. Muitas vezes pouco damos atenção em respirar para nutrir o espírito e não somente ao corpo.


Somos expostos diariamente ao um ritmo de atividades e pressão a cada dia mais intensos. Tendo isso em mente podemos comparar a vida como uma caminhada, onde seguimos avançando na jornada de nossa existência, sempre testando, experimentando, errando e aprendendo. Quanto mais atividades inserirmos na pauta diária, quanto mais tarefas colocarmos na mochila, mais esforço, mais energia consumiremos.

Uma pessoa que, como caminhante, segue com a cabeça cheia de atividades diferentes, dispersas e até pesadas, tem grandes chances de cansar-se e até desistir antes do tempo. Por isso tão importante é o ato de respirar fundo.

Respirar para oxigenar o cérebro, respirar para renovar a energia celular, respirar para inundar-se de vida, respirar para tomar conta da situação, respirar para colocar a cabeça no lugar e orientar-se na caminhada.

Todos que praticam esportes, sabem muito bem do que estou dizendo. Respirar é a arte da continuidade, do próximo passo, do avanço rumo ao objetivo. Desta forma, um atleta para atingir performance, precisa aprender a respirar.  Tenho aprendido que na vida pessoal, profissional, familiar, social, enfim, é o mesmo!

Descobri que a cada raiva, a cada decepção, a cada frustração que vier encher minha "mochila", se eu respirar com calma e profundamente, tenho maiores chances de encontrar uma forma de solução. Confesso que não é fácil, e a tentação de gastar energia à toa e carregar o peso adicional sofrendo, reclamando ou resmungando é forte e, vez ou outra me pego nesta ciranda da sombra. Respirar fundo me ajuda a focar na Luz novamente.

Aprender sempre! Portanto, respire fundo e descubra o que você precisa aprender na sua caminhada. Respire e agradeça ao Universo, siga em frente! Passo a passo, respirando direito e continuando a evoluir.

Desejo que você respire melhor e coloque sua caminhada no ritmo que lhe levará aos seus objetivos.

Forte abraço!


sexta-feira, 12 de setembro de 2014

O Líder Educador


Olá amigos e amigas!

Muito feliz e honrado em ser escolhido e convidado pela equipe da Harvard Business Review como palestrante para o evento HBR Educação.
Tratarei o tema "Líder Educador", e justamente no dia 15 de Outubro, dia do Professor, terei esta honra de defender o tema que estampa minhas pesquisas há tanto tempo.



Discutiremos acerca de como o papel da liderança traz reais resultados em performance através do apoio e prática da educação.
O evento já está sendo divulgado e vocês poderão conhecer a programação completa no site http://hbreducacao.com.br/
Ficarei muito feliz em te encontrar lá!
Abraços

Rodrigo

segunda-feira, 1 de setembro de 2014

Os Influenciadores-Realizadores


Olá!


Analise a citação abaixo:


"Há dois tipos de pessoas que não interessam à boa empresa: 
as que não fazem o que se manda e as que só fazem o que se manda."
(Henry Ford)


Atuando como gestor e com gestores de equipes a cada dia tenho aprendido que há uma sabedoria verdadeira nesta citação: que no equilíbrio pode estar a resposta. Optar pelos extremos de nunca ou sempre, pode trazer consequências indesejáveis.

Compor uma equipe com pessoas que não ouvem direcionamentos pode ser uma insensatez arriscada. Digo isto, mesmo sendo um defensor de ambientes que permitem a livre exposição de ideias e posicionamentos. Acredito que um time deve ter em seus membros, a responsabilidade compartilhada, onde cada divergência venha acompanhada de sua proposta de solução, de menor custo e mais vantajosa para o coletivo, e não somente para o individual.

Ao mesmo tempo é irresponsável formar uma equipe somente como executores sem opinião própria, sem posicionamento definido. Equipes com esta configuração, em geral, têm no comando uma chefia centralizadora e imatura, que não aceita ser contrariada e que, mimada, prefere os que dizem "amém" às suas ordens.

Tenho visto que o melhor perfil é o dos que chamo: "Influenciadores-Realizadores".

Precisamos de pessoas que saibam argumentar, saibam divergir inteligentemente, saibam propor alternativas diferentes das atuais, pois como dito por Eisntein, "insanidade é querer atingir resultados diferentes, fazendo a mesma coisa". A habilidade de influenciar, de expor, de negociar um ponto de vista é a cada dia mais valorizada. Ou seja, cresce-se pouco ao lado dos que aceitam tudo.

Valorizado também é fazer o que se diz. É preciso seguir um método, construir segundo uma orientação, um combinado. Conviver com pessoas que não fazem o que deve ser feito é como algemar-se entregando as chaves ao inimigo. Terrível é conviver com quem não cumpre o que promete, que não segue regras ou combinados.

"Influenciadores-Realizadores" ouvem atentamente a uma missão ou desafio apresentado, certificam-se de que possuem o máximo de informações sobre o caso, sabem fazer boas perguntas, argumentam e propõem alternativas coerentes, e ao formarem o entendimento equilibrado partem para a ação e o fazem muito bem.

Questionadores são bons? Prefiro os influenciadores. Os "faz de tudo" são bons? Prefiro os realizadores.

Ficar questionando tudo é ruim, pouco acrescenta, ao passo que sair fazendo tudo o que se manda também. Ao divergir de tudo e todos você se torna um chato reacionário. Fazer tudo o que mandam te forma um medíocre, que na média trabalha bem, mas não passa disso. 

Perceba que no equilíbrio pode estar a resposta. Para influenciar é preciso saber ouvir, saber perguntar, saber argumentar. Para realizar é preciso seguir o planejado, adotar um método, praticar um direcionamento. Equilibrados apresentam maturidade profissional e emocional. São referências importantes na equipe e na organização, são membros de equipe valorizados e assediados no mercado. 

É preciso ter disposição para aprender isso. Disciplina para ouvir, inteligência para perguntar, coragem para posicionar-se, vontade para fazer, responsabilidade para realizar. E tenho aprendido que isso é para poucos. Nem sempre o sapato, nem sempre o tênis, mas o calçado ideal para cada contexto.

Se você se define questionador ou faz tudo, ou mesmo ambos, respeito sua escolha mas preciso lhe dizer uma coisa: só não reclame do seu salário, pois você corre um risco de avaliarem que você ganha é muito!

Pense nisso!